Häufig gestellte Fragen

Eine systematische Planung hilft dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Reserven gezielt einzusetzen. So können Sie Abläufe stabilisieren und unerwartete Schwankungen abfedern.

Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme, gefolgt von Bedarfssimulationen und der Entwicklung individueller Modelle. Abschliessend implementieren wir geeignete Steuerungsmechanismen und begleiten Sie bei der Einführung.

Wir benötigen Statistiken zu Ein- und Ausgängen, historische Bedarfsdaten sowie Angaben zu Pufferzeiten und internen Durchlaufprozessen. Je detaillierter die Daten, desto präziser die Planung.

Nach Abschluss der Analysephase erhalten Sie innerhalb weniger Wochen die ersten Berichte und Prognosen. Diese dienen als Basis für Anpassungen und die Optimierung künftiger Abläufe.

Unser Ansatz ist branchenneutral gestaltet. Egal ob Produktion, Handel oder Dienstleistung – wir passen Methoden und Parameter an die spezifischen Anforderungen jeder Branche an.

Vereinbaren Sie einfach einen unverbindlichen Ersttermin über unsere Kontaktseite oder per Telefon. Wir besprechen Ihre Situation und den weiteren Ablauf.